山本五十六の名言・語録 ： 男の修行
苦しいこともあるだろう。
言い度いこともあるだろう。
不満なこともあるだろう。
腹の立つこともあるだろう。
泣き度いこともあるだろう。
これらをじっとこらえてゆくのが
男の修行である。
2013年5月27日月曜日
2013年5月24日金曜日
弁護士収入:２割が年収１００万円以下
弁護士収入:２割が年収１００万円以下
毎日新聞 2013年05月08日 10時20分（最終更新 05月08日 21時33分）
弁護士の総所得金額等（国税庁の統計より）
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弁護士の大半は個人事業主として活動しているが、その２割は、経費などを引いた所得が年間１００万円以下であることが国税庁の統計で分かった。５００万円以下だと４割にもなる。弁護士が急増したうえ、不況で訴訟などが減っていることが主原因とみられる。一方、１０００万円超の弁護士も３割以上おり、かつては「高給取り」ばかりとみられていた弁護士業界も格差社会に突入したようだ。
国税庁は自営業者ら個人事業主の「総所得金額等」を業種別にまとめている。総所得金額等は収入から必要経費などを引いた金額で、サラリーマンの「手取り給与」に近い。
弁護士の中で対象となるのは、２００８年、２万３４７０人▽０９年、２万５５３３人▽１０年、２万６４８５人▽最新の１１年、２万７０９４人で、登録弁護士の８割を超える。
国税庁の統計によると、このうち０８年は、１００万円以下が２８７９人（全体の約１２％）、１００万円超５００万円以下が４６８４人（同２０％）だった。しかし、０９年は、１００万円以下が５１８９人（同２０％）と急増。１１年は、１００万円以下６００９人（同２２％）、１００万円超５００万円以下５２０８人（同１９％）だった。
一方、１０００万円を超える高収入の弁護士の割合は年々減っているが、１１年でも約３４％に上る。
統計の対象となるのは、事務所を自分で開く弁護士や他人の事務所に間借りして個人営業する「ノキ弁」（軒先弁護士）ら。勤務先の法律事務所から給与だけをもらい、所得税を源泉徴収されている弁護士は含まない。
低所得の弁護士はなぜ増えるのか。弁護士会などは司法制度改革による弁護士の急増を要因に指摘している。同改革は訴訟数増加や役所・企業への弁護士進出で弁護士の仕事が増えると想定していたが、景気低迷などの影響で、実際にはそのようになっていない。最高裁によると、裁判所が新たに受理した訴訟などの事件数は０３年の６１２万件から、１１年には４０６万件に落ち込んだ。
こうした需給のアンバランスを受け、日本弁護士連合会は司法試験合格者数を現在の年約２０００人から１５００人程度にすべきだと提言している。司法制度見直しを議論してきた政府の法曹養成制度検討会議は今年３月、年３０００人程度としていた合格者数目標を撤廃する案を公表した
2013年5月23日木曜日
競馬脱税事件 「外れ馬券が経費」と無罪主張の元会社員に有罪 大阪地裁
競馬脱税事件 「外れ馬券が経費」と無罪主張の元会社員に有罪 大阪地裁
産経新聞 5月23日(木)10時16分配信
競馬で稼いだ所得をいっさい申告せず、平成２１年までの３年間で所得税計約５億７千万円を脱税したとして、所得税法違反罪に問われた元会社員の男性被告（３９）の判決公判が２３日、大阪地裁で開かれ、西田真基裁判長は懲役２カ月、執行猶予２年（求刑懲役１年）を言い渡した。
公判の最大の争点は、「外れ馬券が経費」にあたるかどうか。検察側は当たり馬券だけが経費として、払戻総額約３０億１千万円から当たり馬券購入額を差し引いた額を元に、約１４億６千万円の所得を申告しなかった、と指摘。一方、弁護側は「外れ馬券の購入費を経費と認めないのは違法」と無罪を主張し、外れ馬券購入費も考慮すると所得は約１億４千万円にすぎないとしていた。
公判で検察側は、「競馬の勝ち負けは１レースごとに決まる」として、もうけは所得の種類の中の「一時所得」と指摘。一時所得は所得税法で「収入に直接要した金額を経費とする」と定めていることから、「経費と認められるのは当たり馬券の購入費だけ」と主張していた。
これに対し弁護側は、「元会社員は多種類で多数の馬券を継続的に購入していた」ことから、一時所得に当たらないと反論。「外れ馬券も含めたすべての馬券の購入がなければもうけは生まれなかった」として、外れ馬券を含めた購入総額が原資だから経費に算入するべき、と求めていた。
元会社員は、国税当局の課税処分を不服として、取り消しを求める民事訴訟を大阪地裁に起こしている。
法外課税に競馬ファン呆れた！ １億円のもうけに６・９億円追徴
2012/11/30 21:02
競馬愛好家の会社員男性（３９）が所得税法違反で大阪国税局に告発され、大阪地検に在宅起訴された騒動が、競馬ファンの間で話題を呼んでいる。男性は３年間で計約２８億７０００万円をつぎ込み、約１億４０００万円のもうけを得たが、利益を超える約６億９０００万円もの追徴課税を課されたのだ。男性は「外れ馬券の購入費は経費だ」として大阪国税不服審判所に審査を請求。バトルの行方は－。
男性は１００万円を元手に２００４年ごろからインターネットで馬券を購入。順調に勝ちを重ね、０７年からの３年間に計約２８億７０００万円分の馬券を購入し、計約３０億１０００万円の配当を得た。
大阪国税局によると、一般のサラリーマンは給与所得以外の所得が年間で２０万円以上だと確定申告が必要。競馬の払戻金については、当たり馬券購入額を差し引いた金額が年間９０万円以上で申告義務が生じる。当局は所得税法にのっとり、配当額から当たり馬券の購入額のみを差し引いた約２９億円を「一時所得」と認定。正味の利益を超える約６億９０００万円を追徴課税し、大阪地検に告発したという。
これに戸惑いを隠せないのが競馬業界とファンらだ。
そもそも馬券の売上額の約２５％は控除対象で、うち１０％は国庫に納付されている。業界関係者は「馬券を買えば、あらかじめ１０％が国に徴収されていることになる。それなのに、今回のような“基準”でさらに税金として取られるのは、まったく納得いかない」と不満顔だ。
2013年5月15日水曜日
「復興の狼煙」ポスター
「復興の狼煙」ポスターの広告会社が破綻
読売新聞 5月15日(水)11時44分配信
東日本大震災の被災地に立つ住民の写真と、「前よりいい町にしてやる。」などのコピーで復興への思いを伝えている「復興の狼煙(のろし)」ポスターの制作・販売を実質的に担当している盛岡市の広告会社「前田創作舎」が事業を停止し、自己破産申請の準備に入ったことが１４日、分かった。
ポスター制作の継続は未定という。
帝国データバンク盛岡支店によると、負債総額は約５３００万円。同社は１９８６年の設立以来、県内の広告賞受賞などの実績を重ねていたが、大口の取引先の破綻や売上高減少で経営が悪化していた。従業員６人を４月３０日付で解雇した。
ポスターは、震災発生直後の２０１１年３月下旬頃から「『復興の狼煙』ポスタープロジェクト」としてスタート。ネットなどを通じ「感動した」などの反響が広がり、Ｂ３判のポスターが県内を中心に多くの場所で掲示されている。海外向けに英訳版も制作された。ポスターは同社を通じネット販売され、収益は被災自治体に寄付されている。
同社の川村英夫社長は、「ポスター制作の継続を含め決まっていない。現時点では何も答えられない」としている。
最終更新:5月15日(水)11時44分
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借金２００億円。紅虎餃子房。 ブランドをつくれ！
今回のがっちりマンデーは、｢際コーポレーション｣。
｢紅虎餃子房｣など、数多くの飲食店を手掛け、年間売上げは、なんと！240億円！
そこで！今回は、際コーポレーションの儲かりのヒミツに迫ります。
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際コーポレーション“メニュー決め”の現場に潜入！
売上高240億円を誇る際コーポレーション。
その大黒柱とも言える存在が…
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全国に74店舗を展開する中華料理店｢紅虎餃子房｣！
名物は太くて長い餃子を熱々のまま食べる事が出来る｢鉄鍋棒餃子｣。
ひと月10万食を売上げる人気商品です！
他にも握りこぶしの大きさはある｢黒酢の真っ黒スブタ｣や、豚の角煮が2枚、チャーシューが6枚乗った｢紅虎デラックスタンタン麺｣など、ガッツリと中華を食べるお客さんで、連日大賑わい。
これは儲かるヒミツがたくさんありそう！
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実は際コーポレーションのお店は全国に348店舗あり、その内｢紅虎餃子房｣は74店舗だけ、残り274店舗は、中華や和食、イタリアンなど119のお店のブランドがあるんです。
色んなお店をやっているので、知らないうちに際コーポレーションのお店を使っていることが多い。
でも、何で違う名前のお店をたくさん作るのでしょうか？
同じ名前にした方が知名度も上がり、良さそうですが…
そこで、店舗開発部 部長の藤本茂さんにお話を伺いました。
藤本さん：お客様に飽きられてしまった場合に、会社が致命傷にならないように色んな業態を持っているので、すぐ対応できるようにしています。
そう！ひとつのブランドのお店をたくさん出した場合、ブランド人気が下火になった時の影響が大きい。
それに対して、別々のブランドならその影響を小さくする事が出来るのです！
では、浮き沈みの多い飲食業界において、お店のメニューはどうやって決めているのでしょうか？
そこで！今回は“際コーポレーションのメニュー決め”の現場を特別に見せて頂くことに！
4月某日、スタッフが向かったのは東京・六本木にある中華料理店｢月季花｣。
すると1台の黒塗りの車が到着。
登場したのは…
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際コーポレーション 中島武社長！
この日のテーマは、都内にある際コーポレーションの中華料理店で出す夏場限定｢冷麺｣のメニュー決め！
夏の売上を左右する冷麺には、この時期、中島社長が最も力を入れるひとつ！
この日、社長に呼び出され集まったのは、六本木や赤坂・四谷など、都内15店舗の中華料理店の料理長の皆さん。
冷麺など季節の売上にかかわる大事なものは、社長と料理長たちでレシピを決めるのです。
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中島社長：ボールペン持ってきて！机くっつけて！くっつけて！くっつけろって言うんだよ！
開始前からイラつき気味の中島社長。現場の空気がピーンっと張りつめます！
ただならぬ雰囲気の中、まずは各店舗の料理長が考えてきたメニューをひとつひとつチェック！
まずは四谷 雪梅花の料理長・石川総さんから。
中島社長：石川！冷麺、何がいいの？
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石川さん：自分の店は…
中島社長：早く！いいから！
石川さん：豚と梅の梅酢を使った冷麺をやりたいです。
中島社長：豚と梅の冷麺、悪くはないんですよ。だけど一世を風靡する？
続いて、銀座 胡同マンダリンの料理長・中村秀和さん。
中村さん：海鮮とトマトのサラダ冷麺です。
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中島社長：どうして中村が考えるメニューは気持ち悪いんだよ！海鮮とトマトどうすんの？自分で食べたい？店行って。もういいよ！何回も何回もやってると料理長から外すぞお前！
中島社長バッサリ！中途半端なものはコテンパン！
社長の判断基準は、メニューが持つインパクト。
このキツいミーティングは約1時間。
どうにか各店舗のメニュー案が揃ったところで、厨房に移り試作品を調理。
すると厨房に中島社長の姿も！？
試作会では、毎回社長も一緒になってメニューを作る！
しかし、元々料理人だったわけではありません。
30代の頃は金融・不動産などで手広く稼ぐやり手の実業家でした。
ところが…
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中島
バブル崩壊で200億円の借金が！
｢このままじゃ終われん！｣と、一念発起した中島社長、飲食ビジネスで一発当てようと、単身香港に出向き独学で料理を猛勉強！
本場で学んだ技をもとに、韮菜万頭を作って成功を収めたのです。
そんな社長だからこそ、味も自らの五感でチェック！
料理長達が作り終えたメニューが揃ったところでイザ試食！
しかし！
社長：こっちに来いって作ったやつ！誰だこれ作ったの！？汚くないか？まず冷やし中華食べて気持ちが汚いよコレ！何でこんな所に急にミカンが入ってくんの？
見た目の美しさにかけるものは容赦なく問い詰める！
とにかく妥協を許さない中島社長。
スタッフ：昔はもっと厳しかったんですか？
中島社長：厳しかったですね。僕たち一回勝負じゃないですか、お客さんの前に料理が出てきたら。お客さんが｢これ変だよな｣って言ったときにはもう二度とそのお客さんは来て頂けないですからね。ある意味の真剣勝負なんだけど真剣勝負でやってないんですよね。
こうして料理長たちが何度も何度も作り直し、約3時間後、各店舗オリジナル冷麺が完成しました！
外観も社長自らが手を入れる！
さて、中島社長が目を光らせるのは味だけじゃない！
中島社長が姿を現したのは、赤坂にある際コーポレーションの日本料理店｢黒座暁樓｣。
目的は月に一度のメニューチェック。
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中島社長、お店のお品書きも自ら書き直す！
料理長の考えたメニューに丁寧に筆を入れていきます。
赤坂 黒座暁樓 料理長の坂下修一さんにお話を聞いてみました。
スタッフ：社長が全部手直しをするんですか？
坂下さん：毎回、手直しをして頂いています。100％を狙って行きますけど100％ダメ出しをくらいます。
メニューチェックが一通り終わったところで中島社長、お店を離れてどこかへ向かいます。
一体、どこへ行くのでしょうか？
スタッフ：どこへ行くんですか？
中島社長：赤坂にはお店がいくつかあるんですよ。来たついでってのもありますしね。
やって来たのは徒歩2分ほどの場所にある際コーポレーションの日本料理店｢ヒカリ｣。
しかし社長、なぜか中には入らず入口をジッと眺めています。
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中島社長：重いというか高級感があり過ぎる。
どうやらお店の外観にご不満の様子。
すると！？
いきなりお店の色々なモノを取り外し始めました。
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さらに、表の壁にチョークで落書きまで！
これは一体？
中島社長：一般のお客さんがおっかなくて入れないんですよ。
以前からこの店の黒塗りの入口が、お客さんを入りにくくしていると感じていた社長。
チョークで文字や絵を描くことで、気楽に入れるお店へイメージチェンジをしているのです。
中島社長、料理だけじゃなく、お店の外装や内装も自分でやらないと気が済まない！
そして、1時間後…
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お店のイメージが劇的に変わりました！
うまくいかなかったらすぐ直す！これぞ中島流！
実は、際コーポレーションのお店はほとんどが直営店。フランチャイズのお店はほんの少し。
それには理由があるのです。
再び店舗開発部の藤本さんにお話を伺いました。
藤本さん：例えば中華料理をやっていて、お客様が飽きが来られたら和食にお店を変えたりすることも自分たちの中ですぐ出来ますので。食材さえあれば3日間でメニューを変更することもできます。
中には売上の悪かった中華料理店を、たったの7日でイタリア料理店にチェンジしたり、工事だけで通常1ヶ月かかる改装を、設計込みで5日で行なったりしたこともあるのです。
でも、どうしてそんなに素早く出来るのでしょうか？
それは、何でも自分達でやっちゃうから！
そこで、総務部の越智康子さんに社内を案内していただきました。
越智さん：ここはグラフィックをしている部署です。設計デザインや店舗デザインです。
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そう！社内には建物の設計やデザインを専門とする部署がある！
さらに、東京都西多摩郡にある工場では？
工事部の岩倉一紀さんにお話を伺いました。
スタッフ：ここはどのようなところなんですか？
岩倉さん：工事部といって店舗の什器や壁画を担当しています。
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なんと！専門の工事部もある！
あの独特のお店の雰囲気も全部自分達でやってスピードアップ！
しかも岩倉さんは？
岩倉さん：僕は際コーポレーションの元々飲食店のコックだったんです。コック志望で入って今は工事部です。
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料理と工事、両方のプロ！
店舗開発部 部長 市川昌次さんによると…
市川さん：先週も六本木で一店舗改装したんです。改装期間は5日くらいですけど、お店を全部リニューアルしてメニューを一部入れ替えて売上が今までの1.5倍に上がりました。
でも、社長の突然のヒラメキに対応する社員の皆さんは大変！
岩倉さん：紅虎餃子房の大きい龍の画があるんですけど、4晩も5晩も夜勤で描き続けて｢さぁ終わったね｣という頃に社長が来るんですよ！すると｢バカヤロー！こうじゃねえだろ！消せ！｣って言ってせっかく5日位かけて描いた画を消してもう一回描き直しってことは全然あります。
中島社長を中心に目まぐるしく動く際コーポレーション！
これからも目が離せません！
▼スタジオでお聞きしました。
進藤：お店が上手くいった時の法則というのはあるんですか？
中島社長：あります。自己否定をして自分のやって来たことを全部バツにして、新たなマルを見つけていくことをしなくちゃいけないんです。だから自己否定をキチッとやっていかないとならないんです。
2013年5月11日土曜日
悪徳商法
悪徳商法
悪徳商法（あくとくしょうほう）は、悪質な者が不当な利益を得るような、社会通念上問題のある商売方法であって、例えばマルチ（まがい）商法による販売などが代表的である。多くの場合、被害者は消費者であるが、企業（ことに中小零細企業）や個人事業者のこともある。また、問題商法（もんだいしょうほう）または悪質商法（あくしつしょうほう）とも言う。
なお、警察、消費生活センターなどでは問題商法または悪質商法ということが多く、ほとんど悪徳商法とは言わない。マスコミや一般の人は、悪徳商法ということが多い。近年[いつ?]20歳で成人を迎えて間もない人たちをターゲットにする悪徳商法が増加している。法律的には成人とみなされても、彼らには社会的な経験や知識が少なく、そこにつけこんだものである。
必ずしも悪徳商法とは言えないが、勧誘方法などによっては悪徳商法となりやすく、消費者が警戒心を持つべきものを含む。Category:悪徳商法も参照。
あ --アポイントメント商法 - 悪質リフォーム -アンケート商法 - 違約金 - インターネット上でのネズミ講 - エウリアン/絵売り女（→絵画商法） - オーナー商法 - 送りつけ商法（→ネガティブ・オプション） - 押し貸し - おとり商法 - お礼商法
か -- 会員権商法 - 開運商法 - 海外宝くじ - 絵画商法（エウリアン/絵売り女） - 買取屋 - 学位商法 - 家具リース金融 - 騙り商法 - 家庭教師業者 - 空貸し - 偽装表示 - キャッチセールス- キャンペーン商法- 求人商法 - 教材販売 - 教育商法 - 業務提供誘引販売取引 - クレサラ問題 - 健康商法 - 馬券予想会社 - 血液検査商法 - 現物まがい商法 - 原野商法 - 恋人商法 - 講習会商法 - コンプレックス商法
さ -- 財テク商法 - 催眠商法 - 竿竹商法 - 士商法（資格商法） - 実験商法 - 自費出版商法 - 借金アルバイト - 就職商法 - 紹介屋 -情報商材- 消費者金融 - 情報販売 - システム金融 - 紳士録商法 - 新聞拡張団 - スパムメール - 整理屋 - 090金融 - ゼロゼロ物件 - セミナー商法 - 宣伝講習販売（催眠商法に近い）
た -- 体験談商法 - 代引き商法（ネガティブ・オプションの一） - 抱き合わせ商法 - チケット金融 - 通信販売 - 次々商法 - 次々販売 - デート商法 - 点検商法（危険商法） - 展示会商法 - でんすけ賭博 - 電話勧誘販売 - 都（1）金融 - 当選商法（福引商法、「実は2等でした」商法） - 特定継続的役務提供 - ドロップシッピング
な -- 内職商法 - 二次勧誘 - 二八商法 - ネガティブ・オプション（代引き商法・送り付け商法） - ネズミ講 - 年金担保金融 - ノミ行為
は -- バイブル商法 - 便乗商法 - 福祉商法 - ペーパー商法 - 返金商法 -包茎手術商法 - ホームパーティー商法 - 訪問販売 - 保険金不払い
ま -- マルチ商法 - マルチまがい商法 - 未公開株購入勧誘 - 見本工事商法 - 無限連鎖講 - 無認可共済 - 無料体験商法 - 迷惑メール- モニター商法
や -- ヤミ金融 - 預託商法
ら -- 利殖商法 - リピート・スリー - リフォーム詐欺(悪質リフォーム) - 霊感商法 - 連鎖販売取引 - ロコ・ロンドン金取引
わ -- 和牛商法(安愚楽牧場) - ワンクリック契約 - ワン切り
A -- GNP商法 - MMF（Make Money Fast） - SF商法 - spamメール - SEO商法
2013年5月8日水曜日
武雄市図書館、改装１カ月で利用者急増 ＤＶＤ貸し人気
武雄市図書館、改装１カ月で利用者急増 ＤＶＤ貸し人気
2013/5/1 2:05
ＤＶＤレンタル店「ＴＳＵＴＡＹＡ」を展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）が運営する佐賀県武雄市の市立図書館「武雄市図書館」が改装開業してから１カ月。ＤＶＤレンタルや書籍販売のコーナー、カフェも併設し、利用者数は当初予想の2.3倍の水準で推移している。滑り出しは上々だが、地元店主らの間では図書館の集客力を危惧する声も上がっている。
正面玄関そばには書籍販売コーナーやカフェが陣取る（佐賀県武雄市の武雄市図書館）
４月のある日曜日。図書館の200台分の駐車場はすぐに満車となり、警備員は別の公共施設の駐車場への誘導に追われた。続々と訪れた車は佐賀県外のナンバーも目立った。
「市と民間が共同で企画段階から立ち上げた施設が市民から支持された」。武雄市の樋渡啓祐市長は４月１日に改装開業した図書館の盛況ぶりに自信を深めている。利用者数は１日平均約3200人と改装前の4.5倍に達し、当初の年間予想（50万人）と比べても2.3倍のペースだ。
同市は図書館の運営費削減やサービス向上を狙い、５年間運営を委託する指定管理者にＣＣＣを選定した。改装費は市が４億5000万円、同社が３億円を負担。市は年間1000万円の運営費削減を目指す。
図書館は年中無休で、開館時間は午前９時～午後９時。入り口周辺にはＤＶＤ・ＣＤレンタルや書籍販売のコーナーを設け、ＤＶＤ・ＣＤは７万5000枚、書籍は４万冊を取りそろえた。同社がフランチャイズチェーン（ＦＣ）方式で運営するカフェ「スターバックスコーヒー」も入り、図書館に飲料を持ち込める。
「カフェ併設店はリピーターが多い。ＤＶＤ・ＣＤレンタルや書籍販売も好調だ」。同社の桜沢圭一・蔦屋書店武雄市図書館マネージャーは複合施設の相乗効果を語る。今後は講演会や展示会など新たな集客策も練るという。
親子３人で訪れた武雄市の30歳代男性会社員は「開館時間が延びて便利」と評価。同県嬉野市の女子高生は「スタバはうれしいけれど、人が多過ぎて勉強する席を確保するのに一苦労」と苦笑する。
生まれ変わった図書館はおおむね順調な滑り出しだが、その人気ぶりは必ずしも歓迎一色ではない。「個人経営では太刀打ちできない。顧客を奪われないように、丁寧な接客を心掛けるしかない」。武雄市内でＤＶＤレンタル店を営む店主は警戒感を募らせる。
樋渡市長は「図書館は（同市を）住みたくなる街にするためのエンジン。問題点があれば柔軟に修正する」と話す。同市は６月末に利用者を対象に、図書館の使い勝手などに関するアンケート調査を実施する予定。人口減が続く同市を「住みたくなる街」に変貌させるための模索は今後も続く
タカラバイオ（4974）がテレビで紹介、治せなかった“がん”に挑む
2013-05-08 00:56:08
タカラバイオ（4974）がテレビで紹介、そのポイントは・・・Theme: 保有株関連情報
5月7日のテレビ東京「ガイアの夜明け」でタカラバイオ（4974）が紹介されました。内容は、最新ガン治療について。
全放送時間約50分のうち、5分程度がタカラバイオ（4974）の治療法に割かれました。ポイントは次のとおり。
１ ウイルスを利用した治療法である。
２ ガン細胞を死滅させるが、正常な細胞には影響しない。
３ 病原性が著しく低い。
４ 2018年末を目標に商品化を目指す。
５ この治療法は、タカラバイオが特許を取得している。
６ 進行性のがん治療法は確立されていないが、この技術は進行性ガンの治療に効果が期待できる。
非常に興味深いのは、特許を取得しているのはさることながら、進行性ガン治療に効果が期待できるという点です。一方で、2018年末の商品化を目標ということについては、道のりは決して平坦ではないという印象を持ちました。製品化にこぎつけるにしても、目標時期よりも遅延する可能性を考慮する必要があると思うのです。
それでも、株式の話しは別にして、製品化に向けての会社の熱意は、希望を与えてくれるものでした。
タカラバイオ（4974）がテレビで紹介、そのポイントは・・・Theme: 保有株関連情報
5月7日のテレビ東京「ガイアの夜明け」でタカラバイオ（4974）が紹介されました。内容は、最新ガン治療について。
全放送時間約50分のうち、5分程度がタカラバイオ（4974）の治療法に割かれました。ポイントは次のとおり。
１ ウイルスを利用した治療法である。
２ ガン細胞を死滅させるが、正常な細胞には影響しない。
３ 病原性が著しく低い。
４ 2018年末を目標に商品化を目指す。
５ この治療法は、タカラバイオが特許を取得している。
６ 進行性のがん治療法は確立されていないが、この技術は進行性ガンの治療に効果が期待できる。
非常に興味深いのは、特許を取得しているのはさることながら、進行性ガン治療に効果が期待できるという点です。一方で、2018年末の商品化を目標ということについては、道のりは決して平坦ではないという印象を持ちました。製品化にこぎつけるにしても、目標時期よりも遅延する可能性を考慮する必要があると思うのです。
それでも、株式の話しは別にして、製品化に向けての会社の熱意は、希望を与えてくれるものでした。
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